2. Mise en œuvre d’un programme d’actions
Le préalable nécessaire à la bonne compréhension des informations délivrées dans ce chapitre est de fixer quelques éléments de cadrage qui définiront un cas type d’organisme au travers des exemples abordés. À chaque fois, il est tout à fait possible de l'adapter à sa propre situation. Nous poserons donc le cas d’un organisme avec un responsable environnement (qu’il soit à plein temps ou en partie sur cette activité) et la possibilité de travailler en interne avec des relais ou responsables d’actions. Pour les petites structures, il est évident que les relais et l’ensemble des collaborateurs deviennent peu ou prou les mêmes individus.
2.1 Construction pratique d’un programme
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Mise en œuvre d’un programme d’actions
Conclusion
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