1. Identifiez les situations qui peuvent donner lieu à une sanction
Afin de vous aider dans la gestion de personnel, imaginez les situations auxquelles vous pourriez assister. Par exemple :
Vous constatez qu’un salarié ne porte pas ses gants alors que le mode opératoire le stipule.
Vous constatez qu’un EPI n’est pas correctement utilisé.
Vous constatez qu’un EPI est en mauvais état.
Vous êtes informé qu’un salarié refuse de porter un EPI.
À partir de ces situations, vous allez vous construire un référentiel interne, à travers un jeu de scénarios variés. Par exemple :
Situation 1 : c’est un oubli, une inattention, c’est la première fois.
Situation 2 : c’est volontaire, habituel, le salarié...
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