7. Pièges de l’ingénierie et difficultés de coordination
Le maître d’œuvre étant aussi concerné que le maître de l’ouvrage par la conduite à bonne fin du projet, aucun d’eux n’a intérêt à ce que l’aventure commune se termine au désavantage de l’autre.
Il peut donc être utile au maître de l’ouvrage, client occasionnel d’une société d’ingénierie, d’être averti des problèmes que celle‐ci rencontrera dans l’exécution de sa mission.
Quelques uns, parmi les plus fréquents, des pièges que le chef de projet, ou le chef de l’équipe d’étude, doit éviter ou des écueils entre lesquels il doit naviguer sont donc énumérés ci-après.
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Pièges de l’ingénierie et difficultés de coordination
Organismes
Association Française de Normalisation (AFNOR).
Association des Industriels de France contre les Accidents du Travail (AIF).
American National Standards Institute (ANSI).
Association de Propriétaires d’Appareils à Vapeur et Électriques (APAVE).
American Society for Testing and Materials (ASTM).
DIN-Deutsches...
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