Pièges de l’ingénierie et difficultés de coordination
Ingénierie de détail - Études et coordination

Le maître d’œuvre étant aussi concerné que le maître de l’ouvrage par la conduite à bonne fin du projet, aucun d’eux n’a intérêt à ce que l’aventure commune se termine au désavantage de l’autre.

Il peut donc être utile au maître de l’ouvrage, client occasionnel d’une société d’ingénierie, d’être averti des problèmes que celle‐ci rencontrera dans l’exécution de sa mission.

Quelques uns, parmi les plus fréquents, des pièges que le chef de projet, ou le chef de l’équipe d’étude, doit éviter ou des écueils entre lesquels il doit naviguer sont donc énumérés ci-après.

• Le contrat imprécis : les rédacteurs ont employé des expressions aussi vagues que, par exemple, études de génie civil ou schémas d’instrumentation, qui peuvent être interprétées de mille manières. La note de lancement a pour but, entre autres, de pallier ces imperfections.