La décision d’externalisation
Externalisation logistique - Cas industriel

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La décision d’externalisation
Externalisation logistique - Cas industriel

Auteur(s) : Victor YZERD

Date de publication : 10 avril 2004 | Read in english

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1. La décision d’externalisation

Comme nous l’avons vu ( § 2), le choix de l’externalisation relève de trois logiques distinctes :

  • logique de recentrage du métier ;

  • logique de coût ;

  • logique de création de valeur.

Dans le cadre de l’ externalisation du service expéditions de SCP , le constat suivant peut être dressé : les trois logiques citées ne se suffisent pas, mais forment un tout. Ainsi, le choix de l’externalisation ne relève pas clairement de l’une d’entre elles uniquement, mais trouve ses motivations dans chacune des trois logiques.

1.1 Privilégier le cœur du métier

Il est clair...

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