4. Étapes du processus d’externalisation
4.1 À quel moment externaliser ?
Dans la démarche d’externalisation, le dirigeant doit se positionner dans une perspective stratégique. En effet, les nouveaux facteurs de compétitivité (capacité d’innovation, de réactivité) sont liés à ses capacités de coopération et de fonctionnement en réseau, et donc à l’externalisation.
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Ainsi, il s’agit de faire une analyse stratégique de l’entreprise en définissant ses compétences clés, avantages concurrentiels, activités créatrices de valeur, sources de différenciation…
Cette analyse se découpe en quatre grandes étapes qui sont :
l’identification du périmètre des activités concernées...
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Étapes du processus d’externalisation
Conclusion
Sources bibliographiques
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