1. Méthode traditionnelle : identifier les compétences opérationnelles
La donnée d’entrée pour l’identification des compétences nécessaires est la décomposition hiérarchique du projet. La WBS ( work breakdown structure ) identifie les tâches élémentaires que vous souhaitez suivre dans le cadre du projet.
À chaque tâche correspondent :
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Méthode traditionnelle : identifier les compétences opérationnelles
Méthode traditionnelle : définir les responsabilités organisationnelles
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"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
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