3. Gérer un départ inattendu
Le départ inattendu d’un membre de l’équipe projet est la situation la plus difficile à gérer pour un chef de projet, même si le risque avait été identifié. Le délai dont vous disposez pour la mise en œuvre du plan de réponse est souvent très court, voire inexistant. Vous veillerez particulièrement à :
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Gérer un départ inattendu
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