5. Notre conseil
La maîtrise de l’impact sur la gestion des capacités repose sur une implication au plus tôt de fonctions qui ne sont malheureusement pas ou peu impliquées dans les premières phases d’un projet d’innovation : pilotage de production, gestion des flux, supply chain et clients manufacturiers, internes ou externes. Partagez et échangez le plus possible avec eux, ils vous remercieront lorsque le lancement se fera avec un minimum de perturbations pour eux !
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