3. Combattez les effets de la diversité au sein d’une unité de production
Les différents effets observés plus haut ne sont pas une fatalité : ils peuvent en grande partie être atténués, voire rendus invisibles. Encore une fois, il convient d’activer ces mesures avant l’introduction de l’innovation en marche courante !
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Concernant les changements de séries, une méthode très répandue peut être utilisée : la méthode « SMED » (voir glossaire). En quelques mots, il s’agit d’un outil d’organisation industriel visant à optimiser les temps de changement selon les étapes suivantes :
tout d’abord, revue des différentes activités nécessaires au changement ;
puis, identification de toutes les activités qui peuvent s’effectuer hors de la période d’arrêt machine (préparation ou préchauffage d’outillage, amenée du matériel nécessaire, rangements…) ;...
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Combattez les effets de la diversité au sein d’une unité de production
Réduisez la diversité, sans pour autant que cela ne se fasse au détriment du client !
Sources bibliographiques
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