3. Poursuivre par la phase d’exécution du projet
Organisez la stratégie d’exécution du projet par l’assemblage d’un certain nombre de documents clés qui précisent la portée, les éléments de coût et de temps en décrivant comment le projet doit être géré.
Ils doivent comprendre les domaines liés aux :
scope : comment le travail doit être divisé et géré ;
délais : une élaboration de plannings globaux et de détail ;
coûts & trésorerie (avec toutes les projections pertinentes) ;
qualité (plan qualité projet) ;
stratégie d’ingénierie ;
approvisionnement (comment gérer l’approvisionnement en identifiant les approches/restrictions prédéfinies par la structure du projet) ;
stratégie industrielle : définition complète du schéma industriel ;
concept de transport ;
plan environnement, santé...
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