4. Examiner les différentes possibilités de découpage du projet
Il existe plusieurs manières de structurer le projet et de le découper en différentes parties, lots de travaux…
le QUOI faire : décomposition du produit en sous-ensembles, document appelé product breakdown structure (PBS) ;
le COMMENT faire le quoi : décomposition en tâches élémentaires, document appelé work breakdown structure (WBS) ;
le AVEC quelles ressources : décomposition en moyens utilisés, document appelé resource breakdown structure (RBS) ;
le QUI est responsable : décomposition de l’organisation des responsabilités, document appelé organization breakdown structure (OBS).
Il est nécessaire à présent d’examiner plus en détail les objectifs de chaque forme possible de découpage du projet.
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