4. Erreurs à éviter
4.1 Ne pensez pas que nous sommes tous des PMO !
C’est l’erreur numéro un qui est commise dans certaines entreprises. Parce que nous faisons tous des plannings et nous gérons tous des risques dans notre vie quotidienne, parce que nous produisions tous des rapports, alors nous sommes tous des PMO. La réalité est bien différente, et le management de projet est bien éloigné du management des activités quotidiennes. Une bonne gestion de projet passe nécessairement par de bons PMO correctement positionnés et chargés d’activités relatives à leur domaine de compétences.
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Erreurs à éviter
Normes de référence
FD X50-117, AFNOR, Avril 2003 : Management de projet - Gestion du risque - Management des risques d’un projet
ISO 31 000NF AFNOR, janvier 2010 : Management du risque - Principes et lignes directrices
NF ISO 21500 NF AFNOR, octobre 2012 : Lignes directrices sur le management de projet
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