Enchaîner par le groupe de processus d’exécution
Les groupes de processus du management de projet et les domaines de connaissance

Avant chaque revue de contrat (périodique), le responsable planning interrogera chaque représentant métier pour mesurer et annoncer pour chaque tâche leur avancement en %. Ce travail permettra de construire le planning réel qui deviendra le planning en vigueur qui sera superposé à la « base line » et montrera ou non par la maîtrise du planning si le projet se déroule de manière correcte ou s’il est nécessaire de mettre en œuvre un plan d’action avec des actions correctives pour revenir sur la « base line » (ressources supplémentaires nécessaires, tâches en parallèles, duplication d’équipes…).

Le contrôleur de gestion analysera le budget de manière périodique avant les revues de projet avec chaque représentant de métier. Le contract manager gérera la liste des risques et opportunités qui sera aussi mise à jour et les différents plans d’action visant à atténuer les...