Poursuivre par le groupe de processus de planification
Les groupes de processus du management de projet et les domaines de connaissance

Un plan de management de projet est élaboré ainsi qu’une planification qui sera évolutive et itérative tout au long du déroulement du projet.

Un premier planning est établi et validé constituant la « base line ». Il comprendra les différentes tâches du WBS liées entre elles avec des conditions définies (début à début, début à fin, début décalé…). Des jalons représentant les livrables du projet seront intégrés et liés aux tâches avec un début et une fin de projet. Les jalons correspondants à l’échéancier de paiement seront positionnés et liés aux livrables du contrat.

Le planning sera élaboré avec chaque représentant de métier (ingénierie, achats, fabrication, montage, essais…) afin de prendre en compte chaque tâche du contrat pour les différentes activités et lots de travaux.

Ce planning sera validé avec les parties...