Choisir le fournisseur et conclure le contrat
Manager les approvisionnements dans les projets : le choix des fournisseurs

Le choix du fournisseur reposera toujours sur une analyse des conséquences négatives pouvant être liées à ce choix (conséquences négatives ou risques pouvant être abordés pour les derniers fournisseurs « en lice »). Cet examen des conséquences négatives permet aussi d’aborder les moyens et actions par lesquels elles pourront être minimisées (ou non !). Parmi les conséquences négatives, portez une attention particulière à celles qui seront liées à la collaboration avec ce ou ces fournisseurs, c’est-à-dire les facteurs liés à l’exécution, au contrôle, au pilotage des travaux, et aux facteurs liés à la communication et à l’échange d’informations.

Le choix définitif passera par la signature d’un contrat qui, outre les facteurs juridiques habituels, devra stipuler un ensemble de facteurs liés aux prestations à assurer et aux critères de satisfaction,...