5. Gérer les indicateurs et les courbes de la valeur acquise
Les courbes d’évolution des dépenses du projet (dépenses planifiées/dépenses réelles) pour le travail à réaliser (travail prévu comparé au travail effectué) permettent de calculer les variances et les indices de performance du projet à la date de la mise à jour et aident à la décision de pilotage du projet.
Trois courbes sont essentielles :
la courbe des dépenses planifiées – à date de la mise à jour : coût budgété du travail prévu (CBTP) ;
la courbe des dépenses réelles – à date de la mise à jour : coût réel du travail effectué (CBTE) ;
la courbe de coût réel du travail effectué (CRTE) : ce que le projet aurait dû coûter selon les travaux réalisés.
Quatre indicateurs rendent compte de la valeur acquise du projet...
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Gérer les indicateurs et les courbes de la valeur acquise
Replanifier le projet
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Pour télécharger le service pack 2 de MS Project 2007 : https://www.microsoft.com/fr-fr/download/details.aspx?id=8230
MS Project 2007 n’est plus commercialisé mais vous trouverez dans les grandes librairies proposant des ouvrages d’occasion une offre...
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