5. Gérer les indicateurs et les courbes de la valeur acquise
Les courbes d’évolution des dépenses du projet (dépenses planifiées/dépenses réelles) pour le travail à réaliser (travail prévu comparé au travail effectué) permettent de calculer les variances et les indices de performance du projet à la date de la mise à jour et aident à la décision de pilotage du projet.
Trois courbes sont essentielles :
la courbe des dépenses planifiées – à date de la mise à jour : coût budgété du travail prévu (CBTP) ;
la courbe des dépenses réelles – à date de la mise à jour : coût réel du travail effectué (CBTE) ;
la courbe de coût réel du travail effectué (CRTE) : ce que le projet aurait dû coûter selon les travaux réalisés.
Quatre indicateurs rendent compte de la valeur acquise du projet à la date de mise à jour :
l’écart de prévisions (schedule variance...
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Gérer les indicateurs et les courbes de la valeur acquise
Replanifier le projet
Recommandations pratiques
Pour télécharger le service pack 2 de MS Project 2007 : https://www.microsoft.com/fr-fr/download/details.aspx?id=8230
MS Project 2007 n’est plus commercialisé mais vous trouverez dans les grandes librairies proposant des ouvrages d’occasion une offre de guides très détaillés.
...
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Article inclus dans l'offre
"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(
364 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
