9. Glossaire
Écart de coût ou indicateur de variances
Il s’agit d’un calcul des coûts du projet qui quantifie la différence entre le coût réel (AC) et la valeur acquise (EV), comme représenté par l’équation EV – AC = CV.
KPI
Indicateur de performance clé. Dans tout projet, vous aurez plusieurs objectifs à atteindre et votre capacité à le faire avec cohérence repose sur le suivi et la mesure des progrès. Les ICP comprennent à la fois les objectifs à mesurer et la mesure des performances par rapport à ces objectifs.
Quelques indicateurs clés de performance courants sont le calendrier du projet, les coûts de main-d’œuvre, l’affectation des ressources et le temps estimé pour l’achèvement du projet.
PC
Il s’agit d’une estimation de la quantité...
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