4. Animer les revues de projet
Assurée le plus souvent par le chef de projet, l’animation de
la revue doit permettre à chacun de s’exprimer, tout en respectant
la durée de réunion acceptée par tous les participants. Vous insisterez
sur vos attentes au terme de la revue de projet :
validation du stade d’avancement du projet ;
contribution des parties prenantes présentes ;
définition de leurs préconisations actives (ce qui
permet d’affirmer leur posture de force de proposition) ;
confirmation des engagements de chaque partie pour
la suite du projet.
L’importance de ces accords est telle qu’une évaluation indépendante,
voire contradictoire, est souvent requise. C’est tout le rôle
des experts ou des partenaires dont le regard est neutre et non influencé
par de quelconques habitudes. Leurs observations objectives aident
le comité...
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