3. Garant de l’homogénéité des méthodes au sein de l’entreprise
Comme décrit précédemment, les problématiques remontent la plupart du temps par les projets qui se retrouvent confrontés à des difficultés émergentes dans l’organisme, non décrites dans le corpus méthodologique établi par le Project Management Office. Lorsque les méthodes édictées par le PMO Méthode sont incomplètes ou inexistantes et ne permettent pas de traiter une difficulté, le projet a deux possibilités :
se tourner vers le Project Management Office pour discuter du meilleur moyen de gérer la difficulté dans le respect des règles et des bonnes pratiques en management de projet ;
se lancer dans une résolution « improvisée » de la difficulté directement mise en œuvre par les acteurs du projet.
La seconde solution est souvent privilégiée lorsque le projet est sous pression...
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Garant de l’homogénéité des méthodes au sein de l’entreprise
Vérificateur méthodologique des documents produits par les PMO au sein des projets
Sources bibliographiques
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