1. Appréhender la démarche
Se poser la question « que peut-il se passer ? », imaginer les événements indésirables, réfléchir aux conséquences, chercher à en éliminer les causes ou à en minimiser les effets est une démarche naturelle. L’AMDEC – qui désigne l’analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité – n’invente rien.
Mais se poser la question au bon moment, explorer un champ des possibles suffisamment large, prendre les bonnes dispositions et en évaluer a priori l’efficacité suppose une méthode. L’AMDEC en est une.
1.1 Origine
Cette pratique apparaît dès les années 40 dans l’armée américaine (norme MIL-STD-1629 de 1949). Elle s’étend dans les années 50 à l’aérospatial et l’automobile sous le nom de FMECA (Failure Mode, Effect and Criticallity Analysis).
En...
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Tableau récapitulatif des fonctionsCe tableau détaille les fonctions et sous-fonctions réalisées par le produit (système et/ou sous-système) :
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