1. Appréhender la démarche
Se poser la question « que peut-il se passer ? », imaginer les
événements indésirables, réfléchir aux conséquences, chercher à en
éliminer les causes ou à en minimiser les effets est une démarche
naturelle. L’AMDEC – qui désigne l’analyse des modes de défaillance,
de leurs effets et de leur criticité – n’invente rien.
Mais se poser la question au bon moment, explorer un champ des
possibles suffisamment large, prendre les bonnes dispositions et en
évaluer
a priori
l’efficacité suppose une méthode. L’AMDEC
en est une.
Cette pratique apparaît dès les années 40 dans l’armée américaine
(norme MIL-STD-1629 de 1949). Elle s’étend dans les années 50 à l’aérospatial
et l’automobile sous...
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