2. Planifier la démarche et définir le sujet
Lancer une AMDEC engage la direction, et suppose des moyens, pour
sa conduite et pour appliquer les solutions qui en découlent. Il est
donc nécessaire de clarifier les points suivants.
Quel produit et quelle application ?
Limitez l’AMDEC à un produit et une phase de son cycle de vie, application
ou usage, vous pourrez ensuite étendre l’analyse.
Quel objectif ? Faut-il atteindre un résultat spécifique
(exigence client, concurrence…) ?
Quels moyens et délai ? Assurez-vous du budget de
la démarche et de la disponibilité des participants.
Quelle latitude ? Une AMDEC pouvant aboutir à des
remises en cause conséquentes de la conception, vérifiez que les moyens
et les délais du projet sont compatibles avec ces éventuelles remises
en cause....
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