3. Créer un glossaire
Ce glossaire, éventuellement sous la forme d’un tableau, constitue l’outil idéal de compilation et de gestion d’un langage commun. Construisez un glossaire en décrivant/définissant chaque terme lié au management du projet, au produit du projet et aux termes spécifiques à chaque profession impliquée.
Si des équipes parlant des langues différentes sont concernées, recourrez à des traducteurs ou interprètes pour associer les éléments de langages avec leurs définitions, dans chaque langue d’origine (français et finnois, au hasard) et en Anglais. En effet, à partir du lancement opérationnel du projet, il sera plus simple d’utiliser du « globish », le jargon anglais international des échanges directs du quotidien.
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Dans le cas où seuls des professionnels venant de pays francophones sont concernés, un tel glossaire sera tout autant nécessaire :
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