Créer un glossaire
Adopter un langage commun à tous les acteurs du projet

Ce glossaire, éventuellement sous la forme d’un tableau, constitue l’outil idéal de compilation et de gestion d’un langage commun. Construisez un glossaire en décrivant/définissant chaque terme lié au management du projet, au produit du projet et aux termes spécifiques à chaque profession impliquée.

Si des équipes parlant des langues différentes sont concernées, recourrez à des traducteurs ou interprètes pour associer les éléments de langages avec leurs définitions, dans chaque langue d’origine (français et finnois, au hasard) et en Anglais. En effet, à partir du lancement opérationnel du projet, il sera plus simple d’utiliser du « globish », le jargon anglais international des échanges directs du quotidien.

Dans le cas où seuls des professionnels venant de pays francophones sont concernés, un tel...