Établir un langage cohérent et pérenne au sein des équipes projet
Adopter un langage commun à tous les acteurs du projet

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FIC0820 V1 Fiche pratique

Établir un langage cohérent et pérenne au sein des équipes projet
Adopter un langage commun à tous les acteurs du projet

Auteur(s) : Jacques LEBEGUE

Date de publication : 10 septembre 2012 | Read in english

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2. Établir un langage cohérent et pérenne au sein des équipes projet

À de très rares exceptions près, les acteurs du projet utilisent des termes et des expressions qui leur sont propres :

  • les parties prenantes (internes et externes à l’entreprise à tous niveaux) utilisent des langages propres à leur environnement et à leurs domaines d’activités ;

  • l’ensemble des acteurs métiers qui utilisent des « jargons professionnels » dont le sens n’est compris que par un nombre limité d’acteurs ;

  • les spécificités culturelles qui modifient le sens des mots (même dans une langue commune) ;

  • les utilisateurs divers qui doivent se reconnaitre car ce sont eux qui produiront le projet en qualité.

Une telle variété d’horizons implique une diversité aussi large d’expressions et de jargons...

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Établir un langage cohérent et pérenne au sein des équipes projet

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