Réaliser votre plan de projet
Construire le plan de management du projet

Plusieurs passages de planification permettent de rendre compte de l’ensemble des prestations attendues, de la charge et ressources nécessaires, des délais et coûts associés, de l’analyse des risques et opportunités, d’affiner et d’harmoniser les éléments aux différents niveaux du PMP. Le plan de management de projet intègre non seulement les différentes prestations à fournir, mais aussi les différents niveaux concernés par cette fourniture de prestation.

Il contient également les hypothèses et conventions de planification qu’il s’agira de respecter dans la mise en œuvre. Il peut être aussi baptisé « convention (ou contrat) de projet », car les parties prenantes devront respecter les contrats qu’ils auront pris relativement à l’organisation du projet (et à ses limites) ainsi qu’aux ressources à mettre à disposition pour assurer les résultats attendus et les exigences...