Prévoir de la marge lors de la création du planning
Les différentes causes de décalage d’un planning

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FIC0776 V1 Fiche pratique

Prévoir de la marge lors de la création du planning
Les différentes causes de décalage d’un planning

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 août 2022 | Read in english

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1. Prévoir de la marge lors de la création du planning

Le planning prévisionnel du projet va être établi dès la phase d’offre, en prenant en compte les différentes activités successives de l’organigramme des tâches.

Il devra attribuer des ressources à chaque tâche, s’assurer qu’elles comportent un prédécesseur et un successeur et mentionner, sous forme de jalons, tous les livrables du projet.

L’estimation des temps nécessaires sera partagée avec l’expertise des membres compétents de l’équipe d’offre.

Lors de l’élaboration du planning, il sera nécessaire de bien appréhender le chemin critique (cf. L’élaboration du planning Projet

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