Présentation
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Stefan CSÖSZ : OLSENCONSEIL, www.olsenconseil.com
INTRODUCTION
Il arrive fréquemment que le chef de projet sous-estime la capacité des équipes à tenir des délais. Or, le risque de ne pas respecter les jalons n’est pas une fatalité. Il existe une méthode qui permet d’anticiper un dépassement alors qu’il est encore possible de réagir. C’est l’objectif de l’analyse des tendances des jalons (ATJ). L’analyse des tendances des jalons a donc l’avantage de donner très tôt une vision sur la capacité de l’organisation projet à tenir les jalons ou pas.
Il s’agit d’une méthode simple qui peut s’employer pour :
analyser et pronostiquer l’évolution des dates butoirs du projet ;
fédérer l’équipe à travers la communication visuelle des tendances ;
augmenter la transparence et faciliter la discussion autour des causes et des éventuelles mesures de correction à apporter.
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DOI (DIGITAL OBJECT IDENTIFIER)
RÉFÉRENCE BIBLIOGRAPHIQUE
Analyse des tendances des jalons (ATJ)
Établissez le tableau d’analyse des tendances initiales
Bibliographie
Gestion de projet – Compétence de base en gestion – Andreas Führer et Tit-Maria Züger.
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