Identifier les risques et opportunités dès le montage de l’offre
Communiquer sur les risques et opportunités du projet

Au même titre que la définition du scope, la structuration en lots de travaux, la préparation d’un planning, l’estimation et la décomposition des coûts grâce au budget, l’offre devra être aussi construite avec une liste et une analyse de risques pour constituer des provisions et prévoir des opportunités qui pourront améliorer la marge financière du projet.

Le projet va vivre avec ses risques, les périodes de crise sont inévitables !

Tout organisme ou tout projet exposé par nature à l’émergence de crises lorsque des risques viennent à se révéler. L’ampleur et les conséquences de ces crises peuvent être réduites par une bonne préparation en amont. L’équipe projet restera toujours en veille, car bien qu’une analyse préliminaire de risque a été prévue, des faits inattendus nouveaux pourront venir perturber le projet. A contrario, l’équipe pourra...