4. Prévoir les plans d’action et les estimer pour quantifier leur impact sur les coûts, et prévoir des provisions
Des mesures et travaux sont à mettre en œuvre avant qu’un risque ne prenne effet, dans le but de réduire son impact.
Le plan d’atténuation (« mitigation plan » en anglais) doit être spécifique ; il doit porter sur chaque risque identifié, mesurable, auditable, réaliste et limité dans le temps. Il doit avoir un propriétaire et être justifié par une documentation vérifiable.
Une opportunité peut être définie comme un risque positif. Par exemple, une amélioration possible de la marge nette du projet est potentiellement accessible (soit en augmentant le prix de vente, soit en diminuant les coûts du projet), tout comme celle du cash-flow et de la satisfaction du client.
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