7. Glossaire
OBS
Structure organisationnelle du projet, qui permet d’identifier les responsabilités de chaque contributeur, et ceci pour chaque tâche du projet.
PERT
Outil d’ordonnancement des tâches du projet, utilisé tout au début du processus de planification. Les éléments du réseau PERT (tâches, relations entre tâches, calcul des dates au plus tôt et au plus tard, chemin critique, marges) sont les informations nécessaires à l’élaboration du planning du projet.
WBS
Décomposition hiérarchique – axée sur les tâches et activités – du travail que l’équipe de projet doit réaliser pour atteindre les objectifs du projet et produire les livrables. Ces éléments servent de base à la construction du planning du projet.
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