Caler le projet sur un planning
Évaluer les ressources nécessaires au projet : hommes, budget, temps

Après avoir défini les compétences nécessaires, il faut trouver les personnes qui les détiennent au sein de votre organisation ou en dehors, et les affecter aux tâches. On vérifie alors que la planification est toujours conforme en termes de date de fin de projet attendue.

Dès que les résultats à livrer dans un projet sont connus, les activités nécessaires peuvent être définies et estimées.

Les livrables de projet ayant été définis – et la structure de découpage associée – les livrables par lot et les activités pourront alors être identifiés. N’oubliez pas de vérifier si une suite logique existe entre les activités pour parvenir au livrable du lot et si une affectation claire des responsabilités peut alors se faire. Cette liste doit être complète et intégrer les travaux préparatoires, ainsi que l’accompagnement nécessaire pour permettre...