1. Encourager l’innovation grâce à la structure organique
Les structures organiques exercent une influence positive sur l’innovation. Leur faible degré de formalisation, centralisation et spécialisation, permet la flexibilité et un partage d’idées, facteurs primordiaux pour l’innovation.
La disponibilité de ressources importantes est également essentielle, elle va permettre au management de se procurer des innovations, d’assumer le coût de leur mise en place et d’amortir les échecs.
Une communication fréquente entre les unités de production va faire sauter les éventuels obstacles à l’innovation grâce à une plus grande interaction entre les départements.
Les équipes transversales vont favoriser l’innovation en facilitant l’interaction à travers les frontières entre départements qui pourraient, sans cela, fonctionner en silos.
Enfin, les études révèlent...
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