4. De quelles compétences clés disposez-vous dans votre entreprise ?
La réponse à cette question conduit à évaluer les capacités de l’entreprise à traiter les thèmes identifiés à l’étape précédente. Cette évaluation doit porter sur les aspects qualitatifs et quantitatifs des différentes catégories de ressources disponibles.
1. Les experts : ils détiennent le savoir-faire technologique actuel de l’entreprise. Ils sont indispensables au maintien de la compétitivité de l’entreprise face à ses concurrents. On les identifie facilement en imaginant qu’on les perd (pour des raisons variées : licenciement, départ en retraite, ou pire : passage chez le concurrent, etc.).
Exemples d’experts :
Experts produits/service : designers, spécialistes en marketing, spécialistes en conception, spécialistes en technologies, etc., dont le profil est lié aux produits/services de l’entreprise ;
Experts...
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De quelles compétences clés disposez-vous dans votre entreprise ?
Quelle synthèse pouvez-vous tirer de cette phase ?
Sources bibliographiques
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