Présentation
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Jean DAUVERGNE : Directeur général de JD Recherche et Innovation
INTRODUCTION
L’entreprise souhaitant se doter d’une stratégie d’innovation doit d’abord mettre en évidence ses atouts et ses points faibles, pour les confronter aux ressources nécessaires à la mise sur le marché de nouveaux produits et/ou services.
C’est la seconde phase d’élaboration du processus d’innovation, qui vient compléter la « définition fonctionnelle de haut niveau » (DFHN). Elle consiste à dresser un autoportrait sans concession :
du périmètre de son domaine d’activité,
de ses produits/services et procédés actuels,
ainsi que
de son bilan de compétences.
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DOI (DIGITAL OBJECT IDENTIFIER)
Identifier les facteurs endogènes du processus d’innovation
Quel est votre terrain de jeu ? Quel est le périmètre de votre domaine d’activité ? Quels sont les éléments à prendre en compte pour effectuer un diagnostic ?
Sources bibliographiques
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