Erreurs à éviter
Le Lean appliqué à la construction

Les erreurs classiques du Lean pour la construction sont une mise en place radicale des méthodes de travail du chantier avec le risque d’un refus et rejet de la méthode. Si la démarche est itérative, c’est justement pour éviter ce problème. La simple mesure du temps passé à différentes tâches et des attentes peut être mal comprise par les ouvriers avec le risque d’un rejet de l’ensemble de la méthode. De plus, le LPS peut aboutir à des plannings trop sécurisés où chaque intervenant va vouloir ajouter une marge de confort pour éviter tout risque de retard. L’utilisation de ratios entreprise, et les dires d’expert sont alors nécessaires pour « recadrer » un sous-traitant trop gourmand.