Optimiser le planning
Le management des délais dans les projets

Bien souvent, les exigences des projets et des clients quant au timing alloué à l’exécution du projet conduisent à une première date de fin calculée par le planning, non compatible avec celle du contrat.

Il est alors nécessaire de procéder à une optimisation du planning.

Pour cela, la mise en œuvre de différentes techniques est possible :

• techniques d’optimisation des ressources ;

• techniques de compression de l’échéancier.

En ce qui concerne les techniques d’optimisation des ressources, il peut être mis en œuvre le « nivellement des ressources », c’est-à-dire procéder à un ajustement des dates de début et de fin en fonction des contraintes de ressources, pour tenir compte de leur disponibilité dans le cas par exemple de ressources partagées, de contraintes de calendrier, ou pour maintenir à un niveau constant l’utilisation...