2. Les éléments de contexte à capitaliser avant de s’intéresser à la planification
Comme nous l’avons vu dans l’étape précédente, le contexte dans lequel s’intègre l’analyse de la planification est essentiel.
En matière de planification, il faudra donc, a minima , intégrer dans notre synthèse de retour d’expérience de nos projets de planification :
le type de projet : est-ce une première pour l’entreprise ou un projet récurrent ? Est-ce un projet innovant ou pas, etc. ?
le contrat : clé en main, en dépenses contrôlées ou autre ;
le client : attentes, contraintes budgétaires éventuelles, etc. ;
le cadre environnemental dans lequel se déroule le projet : lieu, météo, etc. ;
le cadre juridique : contraintes spécifiques d’autorisations...
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Les éléments de contexte à capitaliser avant de s’intéresser à la planification
Que capitaliser en termes de planification ?
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