3. Que capitaliser en termes de planification ?
Nous avons donc décrit complètement l’environnement du projet ou fait référence à une autre fiche qui remplit cette fonction. Voyons maintenant quelles sont les informations à capitaliser en matière de planification.
A ce stade, il faut séparer les constats globaux des événements spécifiques.
3.1 Constats globaux
Ceux-ci résultent d’une décision ou d’une erreur qui entraîne plusieurs conséquences identiques sur le projet : par exemple, le fait d’avoir affecté un nombre réduit de ressources en début de projet afin de rentrer dans le budget du client. Ceci peut engendrer des difficultés sur plusieurs lots d’études et de réalisation. Il est donc nécessaire de traiter le problème dans sa globalité.
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Que capitaliser en termes de planification ?
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