9. Erreurs à éviter
9.1 Ne vous enfermez pas dans une vision théorique, éloignée de la réalité du projet
La meilleure façon de parvenir au respect du triptyque « coûts, qualité, délais » est de prendre en compte les spécificités des projets.
Le PMO Méthode ne doit pas imposer des règles au-delà de celles strictement nécessaires sous peine de se voir décrédibilisé et relégué à un rôle de producteur d’instructions inutilisables et inutilisées par les projets.
Pour être réellement efficace, il doit aussi ne jamais perdre de vue quelques grands principes de management de projet :
le garant de la communication externe au projet est le chef de projet ;
il existe une pyramide...
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