4. Mettre en place une comparaison des coûts « Make or Buy »
Les spécifications techniques doivent être clairement établies avec des exigences quantifiées.
En particulier, le niveau de qualité des fournisseurs comparé aux ateliers internes doit être clairement établi pour la sélection.
Les coûts à comparer sont les coûts de production (en interne) et les coûts d’achat (en sous-traitance).
Pour les composants pouvant être soit sous-traités, soit gardés en interne, l’effet d’augmentation ou de maintien d’un niveau d’heures productives pour absorber des frais généraux budgétés doit être pris en compte le moment venu.
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Mettre en place une comparaison des coûts « Make or Buy »
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La stratégie Make or BuyCet outil présente de manière visuelle comment satisfaire les besoins de l’entreprise grâce à une bonne stratégie des achats
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