2. Définir les différents acteurs du projet et construire une équipe
Placer des noms dans un organigramme ne crée pas une équipe projet ; chaque personne doit bien comprendre son rôle, ses responsabilités, et celles des autres membres de l’équipe.
L’objectif doit être de construire la « dream team » , l’équipe de rêve.
Le directeur de projet, ou chef de projet, doit être avant tout un chef d’orchestre et non un homme-orchestre. Sa capacité à déléguer va lui donner du poids pour mener à bien, en équipe, le projet à terminaison.
Il a l’entière responsabilité des résultats du projet.
Il doit donc être conscient de ses forces et de ses faiblesses (compétences techniques, compétences non techniques ou comportementales) et en tenir compte lors de la création de l’équipe.
Le chef de projet doit reconnaître...
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Définir les différents acteurs du projet et construire une équipe
Définir les rôles et responsabilités de chacun
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