1. Définir l’équipe projet dans l’organisation
Lorsque les entreprises traitent des contrats clefs en main, elles sont généralement organisées en structure matricielle ou structure par projet.
Ces structures conduisent à un cumul de compétences, celle du chef de projet associée à celle du spécialiste de chaque grande fonction.
Ces structures sont particulièrement bien adaptées à la complexité croissante de l’entreprise ainsi qu’à l’impératif de flexibilité.
Un projet peut être créé ou annulé sans modifier la structure matricielle ou de projet.
La structure matricielle est orientée client ; elle facilite la décentralisation et la motivation des équipes.
Elle peut générer des difficultés de coordination et peut être à l’origine de conflits (si le poids du fonctionnel et du divisionnel est trop disproportionné)....
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Définir l’équipe projet dans l’organisation
Définir les différents acteurs du projet et construire une équipe
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Article inclus dans l'offre
"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(
351 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
