3. Manager la réunion mensuelle et obtenir les approbations nécessaires du management
La présentation variable constitue le support de la réunion de projet ; un échange doit avoir lieu avec le management pour aborder toutes les questions et actions en cours sur le projet. Cette réunion est aussi un moment ou le management « challenge » l’équipe projet pour optimiser les résultats du projet.
Lors de ces réunions, l’équipe projet – via son directeur – obtiendra les réponses nécessaires du management pour assurer un bon pilotage du projet dans l’objectif de satisfaire le client et préserver les marges financières du contrat.
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