2. Procéder à l’analyse externe
Il est nécessaire à présent d’analyser l’environnement de l’entreprise ou de l’organisation.
L’environnement externe va permettre à l’entreprise de comprendre les tendances et mesurer les changements. La compétition et la concurrence vont influer sur l’organisation et constituer des opportunités que l’entreprise pourra exploiter ou des menaces contre lesquelles elle devra se prémunir.
Comme dans une gestion des risques et des opportunités en management de projet, les menaces vont être à prendre en compte comme des tendances négatives et les opportunités comme des tendances positives.
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