4. Formuler des stratégies
À cette étape, le manager va être en face des réalités de l’environnement externe en toute connaissance des ressources et des capacités disponibles de son organisation.
Les objectifs que l’entreprise aura à atteindre pourront être tenus grâce aux stratégies mises en œuvre.
Plusieurs stratégies pourront être déployées – la stratégie d’entreprise, la stratégie concurrentielle et la stratégie fonctionnelle – qui vont être développées ci-après.
4.1 La stratégie d’entreprise, dite « corporate strategy »
Elle définit les domaines d’activité d’une entreprise (actuels et à venir) et aussi le développement de ses activités. La mission et les objectifs sont passés en revue, ainsi que le rôle de chaque activité vis-à-vis de l’entreprise tout entière. À titre d’exemple : « être le...
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Formuler des stratégies
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