Réalisation des usines et ateliers - Montage des installations

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Réalisation des usines et ateliers - Montage des installations

Auteur(s) : Jean-Pierre BLANC

Date de publication : 10 mai 1990 | Read in english

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AUTEUR(S)

  • Jean-Pierre BLANC : Ingénieur diplômé de l’École Supérieure d’Ingénieurs en Génie Électrique - Directeur Travaux à la Compagnie Générale de Bâtiment et de Construction

 INTRODUCTION

L es différents intervenants dans le montage des installations sont :

  • le maître d’ouvrage , qui fait l’investissement ;

  • le maître d’œuvre chargé du pilotage et qui, en général, fait la conception ;

  • l’ entreprise , qui fait les travaux.

Les actions de ces intervenants sont tellement imbriquées que la réussite de l’ensemble ne peut être assurée que si chacun établit avec l’autre des relations basées sur le partenariat.

Par ailleurs, la taille des installations peut se mesurer en milliers ou en millions d’heures, mais si les moyens de réalisation diffèrent, les problèmes à résoudre ne changent cependant pas de nature.

En effet, si l’on s’en tient à l’expérience que chacun peut faire dans la vie courante, le montage d’un ensemble livré en kit avec sa notice d’assemblage apparaît presque toujours comme une opération simple. Cependant, l’exercice devient rapidement plus compliqué s’il faut réaliser le même montage avec des contraintes et dans les conditions suivantes :

  • lieu de montage à l’extérieur ;

  • nécessité d’élaborer in situ , préalablement au montage, certains composants à assembler à partir d’éléments de base livrés en vrac ;

  • nécessité de faire appel à des spécialistes auxquels sont sous-traités certains travaux ;

  • non-disponibilité de la totalité des divers composants avant de commencer l’assemblage mais, au contraire, étalement dans le temps des livraisons avec une disponibilité pas forcément en harmonie avec la logique de montage ;

  • notice de montage fractionnée en plusieurs parties : elle ne permet pas d’avoir d’emblée une vue d’ensemble et omet de surcroît certains détails, ce qui oblige à imaginer et à reconstituer les séquences de montage ; de plus, elle peut comporter des erreurs qui conduisent à des impossibilités d’assemblage ;

  • ensemble à monter comportant une partie dynamique et la mise en œuvre de celle-ci ;

  • nécessité de réaliser le montage dans un temps donné ; l’expérience montre que cette astreinte est de loin la plus contraignante ;

  • contraintes d’environnement imposant des mesures de sécurité.

Quel que soit le volume de travaux à réaliser, le montage des installations industrielles comporte toutes ces difficultés, qui...

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DOI (DIGITAL OBJECT IDENTIFIER)

https://doi.org/10.51257/a-v1-a8160

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