3. Bilan et perspectives
Après plus de dix années depuis le lancement du projet technologique qui s’est accompagné d’une organisation plus structurée et de nouvelles compétences, notre stratégie a permis de nous distinguer sur le marché.
En effet, la première unité de production Magaforce que nous avions envisagée comme un prototype s’est transformée en machine de production exceptionnelle et tourne aujourd’hui 24/24 h : un succès inespéré. Maintenant, nous disposons de 5 unités Magaforce qui accélèrent encore notre processus et notre capacité d’investissement.
L’arrivée de ces nouveaux îlots de fabrication ultra-moderne, intégrant des robots et des technologies numériques, a permis de dynamiser notre image et d’attirer des collaborateurs de la nouvelle génération.
La restructuration de notre organisation, couplée à une montée en compétences...
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Bilan et perspectives
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