2. Risques des principaux processus
Nous présentons ci-après les risques à prendre en considération dans quelques processus de l'organisation.
2.1 Management de l'organisation
Le management et les organes de gouvernance de l'organisation sont des dangers, car ces fonctions – et les hommes qui l'occupent – font partie intégrante des ressources de l'organisation. Qui plus est, le management est à la fois une ressource humaine – qui, à ce titre, peut être à la fois une source de risque et un objet de risque – et une ressource immatérielle, puisque c'est du management que naît la communication permettant d'orchestrer les ressources humaines, matérielles et financières dans le but d'atteindre les objectifs fondamentaux de l'organisation, eux-mêmes fixés par son management.
...
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Risques des principaux processus
Sources bibliographiques
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Article inclus dans l'offre
"Métier : responsable qualité"
(
225 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
