5. Notre conseil
5.1 Déterminez quand et où démarrer une méthode Kanban
Il est utile que la mise en œuvre de cette méthode découle d’une décision stratégique du processus logistique de l’entreprise. C’est en effet un outil puissant mais qui nécessite maîtrise, logique et planification. Un déploiement de cette méthode doit se faire sur un chantier pilote avec une mise sous surveillance de son application et de ses résultats. Une fois les résultats obtenus et la méthode acquise par ses utilisateurs, il est possible de la décliner sur d’autres processus.
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Notre conseil
Erreurs à éviter
Bibliographie
Vallin (P.), La logistique, Modèles et méthodes de pilotage des flux , Éditions Economica, 2001
Blondel (F.), Gestion industrielle, Aide-mémoire, Dunod, 2006.
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Article inclus dans l'offre
"Métier : responsable qualité"
(
225 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
