Erreurs à éviter
Cartographier des réseaux de dirigeants avec des cartes mentales

Défaites-vous de votre propre vision des choses : analyser le dessous des cartes permet de savoir qui sont les protagonistes reliés à une situation. N’oubliez pas que les informations en question sont confidentielles, la discrétion s’imposant dès lors.

Vous privilégierez par ailleurs une carte évolutive où l’on peut faire varier les domaines et les typologies d’information à renseigner.

Enfin, ne tirez pas de conclusion sans recouper au moins trois fois l’information obtenue.