8. Erreurs à éviter
8.1 N’associez pas cette démarche à un indicateur
Si vous voulez que cette démarche soit réellement profitable, ne l’associez pas à un quelconque indicateur lié de près ou de loin à une rémunération comme un critère d’intéressement par exemple. Bien sûr, le faire peut permettre de s’assurer la participation du plus grand nombre. Mais vous devrez alors vous montrer très sélectif dans les idées dès le départ. Car nombreux seront les employés qui joueront l’indicateur et qui posteront des idées complètement irréalistes et bien souvent sans réel intérêt.
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